DXgrit
税理士・会計業界向けDX伴走研修
DXを外注から内製へ、3ヶ月で自走体制を構築。外部に依存せず、自社のメンバーが業務改革を主導できるように。現場に寄り添い、実践を通じて「自ら考え行動する力」を育成します。
DX推進の課題
税理士・会計業界では、DXの必要性は理解していても、「どこから始めればいいか分からない」「外部委託に頼りがち」「現場の理解が得られない」「継続的な改善ができない」といった課題があります。
DXを外注から内製へ、3ヶ月で自走体制を構築
外部に依存せず、自社のメンバーが業務改革を主導できるように。
現場に寄り添い、実践を通じて「自ら考え行動する力」を育成します。
DXgritで組織を変革
文化変革
業務改善が現場主導で進む文化を醸成し、持続的な変革の土台を築く
スキル定着
AIとデジタルツールを活用し、自ら問題解決できる人材を育成
実践経験
実際の業務変革を通じて得られる成功体験と実践知の蓄積
継続発展
自社のみで組織横断的に変革を推進し続ける体制を確立
期待できる効果
現場主導の業務改善文化が組織内に醸成される
自走できるマインドとスキルが定着する
行動変容レポートと学びの記録が資産として蓄積される
AIとデジタルツールの活用スキルが段階的に定着する
変革時の「人の壁」「心理的抵抗」への理解と克服力が身につく
継続的なDX推進を組織全体で実現できる基盤が構築される
3か月の変革プロセス
診断フェーズ
現状分析と課題特定、DXビジョン構築の支援
マインドセット変革
「今ある仕事をなぜ・どう変えるか」の思考変革
スキル習得と実践
ツール活用スキル習得と実務への適用試行
成果創出と可視化
具体的な業務改善と成果の測定・共有
自走と継続的改善
自立したDX推進者としての活動継続と波及
学習フレームワーク
3つのカテゴリーで段階的に学び、現場での実践を通じて定着させます
業務ツール習得・活用
Excel関数・マクロ・PowerQuery・ローコードまで学習し、実務の効率化を図る
AI活用
ChatGPT、Gemini、Claude などのAIの最新情報を共有し、実務に即して学習
DX理解と視座深化
デジタルフリクション、組織変革、OKR/KPI設計などを学習し、DXの理解を深める
4つのコアスキル
内製のためにDX推進に必要な4つのコアスキルを育てます
Domain Expertise
業務やドメインへの深い理解
- •現場業務への精通と改善視点
- •ビジネスプロセスの本質理解
- •顧客・市場ニーズの把握能力
Digital Capability
技術的理解とITスキル
- •AIやデータ分析への理解と活用力
- •デジタルツールの適材適所の選択力
- •テクノロジートレンドへの適応性
Commitment
時間とリソースのコミット
- •長期的な変革プログラムへの理解
- •計画的な実行と継続的な改善
- •組織的サポート体制の構築
Passion
変革への情熱
- •自組織を変えたいという強い想い
- •障壁を乗り越える粘り強さ
- •周囲を巻き込む推進力と発信力