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レベニューシェア型開発
開発費は最低限。売上に連動したレベニューシェアで一緒に伸ばす。SNS運用・集客・改善まで一気通貫。「納品したら終わり」じゃない、本気のパートナー。
THE PROBLEM
従来の受託開発には、根本的な矛盾があります。開発会社は工数を増やすほど利益が出る。要件を膨らませ、人員を増やし、開発期間を延ばすインセンティブが常に働きます。一方、発注側は「なるべく安く、早く、良いものを」と望む。利害が真逆を向いているのです。
OUR EXPERIENCE
これは想像で言っているのではありません。私たちの役員自身が前職時代に経験したことです。数億円規模の開発費を支払い、大手開発会社に依頼しました。しかし出来上がったのは、業務を理解していないチームが作った、現場で使い物にならないシステムでした。業務を理解しようというコミットメントすらなかった。この原体験が、フォーワンの開発モデルの出発点にあります。
THE SHIFT
AIの登場で、コードを書く能力そのものの希少性は急速に下がっています。これからの開発で本当に価値を持つのは、お客様の業務を自分事として深く理解し、のめり込めるチームです。そして「のめり込める」ためには、精神論ではなく構造が必要です。利害が一致していなければ、他人の事業に本気にはなれません。
OUR ANSWER
フォーワンのレベニューシェア型開発は、開発費を最低限に抑え、売上に連動した報酬体系を採用しています。お客様の売上が伸びなければ、私たちの収益も伸びません。だから業務を理解することが「コスト」ではなく「投資」になります。納品後も改善し続ける理由がある。SNS運用・集客まで一気通貫で伴走するのは、それが私たち自身の利益にも直結するからです。
TARGET
「プロダクトを作りたいが、初期費用が不安。」 「開発会社に頼んでも、成果が出るか不安。」 「受託開発で痛い目に遭った。今度こそ、一緒に伸びてくれるパートナーが欲しい。」
WHAT WE DO
開発費は最低限に抑え、売上に連動したレベニューシェアで回収。 開発だけでなく、SNS運用・集客・改善まで一気通貫で伴走します。 利益が一致しているから、わたしたちも本気になれる。
PROCESS
課題ヒアリングと事業理解
プロダクト設計・MVP定義
開発・ローンチ
運用改善・グロース伴走
