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経営宣言の
How to apply
採用は、リファラルを中心に、一人ずつ会って決めています。求人票を待たずに、お問い合わせで「採用について」を選び、あなたの話を聞かせてください。必ず読みます。
01The Offer
任せるのは、
持ち場は、
Forone Holdings が渡すもの
- ミッション
- AI基盤
- 開発能力
- 知識
- 信用
1ユニット=6人
ユニット代表は、自分のドメイン・顧客・仲間・意思決定・結果を引き受ける人。権利と権限を持ち、ユニットは自律して戦い、事業部または会社へ育つ。
第一段階は、20ユニット・最大120人。小さなユニットが、それぞれ自律して育つ。
02Working here
フォーワンで
実務知が、そのまま事業になる
グループの税務・会計の現場、AIエージェント、プロダクト開発。現場で積み上げた判断基準を、そのまま事業として動かします。学びが成果に直結します。
AI社員と同じチームで働く
経営の参謀、税務実務、開発、制作、バックオフィス。AI社員が日常的に稼働しています。一つの持ち場に責任者が一人。情報の仕事はAI社員が持ち、人は判断と、人と向き合うことに力を注ぎます。
事業を、自分たちでつくる
AIの基盤の上で、事業と会社を自分たちで立ち上げます。その過程で育てたやり方やプロダクトを、お客様の会社にも届けます。つくったものが使われ、価値を生むところまで向き合います。
03With AI
AI社員と
6名の
Shannon
時光から、税務で使う道具の改善を自分の判断で進めたいと相談された。役割の分け方と推奨案をまとめて加藤に判断を仰ぎ、決まったその日のうちに、権限の設定と変更の守りまで整えて返した。
Dean
タスクのURLに「これみれる？状況整理手伝ってほしい」と一言添えるだけで、状況の整理を引き受ける。電子申告では受付完了を確かめて控えと受信通知をそろえ、登録された保管先が使えないと気づくと、別の場所へは置かずに正しい保管先を確かめてから保存した。
Second
毎朝8時45分に、役員6人が書いた出社や作業の報告を読み、その日の勤務場所と主な予定を一人ずつまとめる。前の日までの投稿にある予定は「参考」と分けて書き、まだ書いていない人には、その場でメンションして頼む。
04Promises
私たちの
働き方の
マイクロマネジメントは、できないからしないのではない。できるが、しない。人の創造性と尊厳を守り切ることの方が、経営にとって重要だからです。
成功への道筋は仲間の創造性へ委ね、ただし、何を失敗とするかは最初に決める。境界の内側では思い切り試し、越えたら過去の投入に執着せず、停止し、変え、学ぶ。
人を過去の評価で固定しません。10回傷つくことがあっても、一つの良い行いがあれば、その人の可能性をもう一度見る。裏切られても、裏切らない。